1月24日，市地铁集团2024年度工作会议顺利召开，会议全面贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神以及省市有关会议精神，回顾总结2023年工作，认真分析形势，部署2024年重点任务，动员全体干部员工在新的一年里，以先进为标杆，锐意进取、奋楫笃行，全力推动集团公司各项工作再上新台阶。

集团公司党委书记、董事长朱少杰，党委副书记、总经理明刚等全体领导班子成员出席会议。集团总部全体中层干部，各分、子公司班子成员和各部门主要负责人，集团公司亚运保障先进集体和个人，2023年度特别嘉奖和先进工作者代表参加会议。

市地铁集团党委书记、董事长朱少杰作题为《深化改革攀高峰 强基固本勇前行 奋力开创杭州地铁高质量发展新局面》工作报告。

报告指出，过去的一年，在市委市政府坚强领导下，集团上下凝心聚力，以奋发有为的精神状态，在打赢亚运攻坚、经济翻身“两场硬仗”和国有企业深化改革中履职尽责、实干担当；扎实推进公司组织架构重塑、产业布局优化和治理体系建设，圆满完成了年度各项目标任务，交出了一份不负期望不负使命的高分答卷。

这一年，我们在强根铸魂上激发了“新活力”；这一年，我们在护航亚运上展现了“新风采”；这一年，我们在深化改革上集聚了“新动能”；这一年，我们在四期建设上跑出了“新速度”；这一年，我们在运营服务上迈出了“新步伐”；这一年，我们在TOD开发上跨上了“新台阶”；这一年，我们在强链补链上抢占了“新赛道”；这一年，我们在降本增效上取得了“新成效”。

站在2024年的新起点，必须深刻把握和领会中央、省、市在新形势下的新举措、新部署和新要求，把握当下和长远的辩证关系，科学研判新发展阶段推动集团高质量跨越式发展的时与势，充分把握一切积极因素和潜在机遇，增强企业核心功能，提高企业核心竞争力。

2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，是市委市政府在全省“勇当先行者、谱写新篇章”中勇攀高峰、勇立潮头的再出发之年，是地铁四期建设关键之年，是集团组织变革后实质性运作的第一年，也是推进国企改革深化提升之年。

为圆满实现2024年全年目标，必须坚持实干至上、行动至上，系统谋划、全局考虑，自我加压、奋勇争先，抓住“稳”的着力点，找准“进”的发力点，利用一切有利时机和条件，全力争取更好结果。具体要做好十方面重点工作。

1、更加突出高质量党建，在打造国企党建新标杆上开新局、勇争先。要始终把坚持党的领导作为“根”和“魂”，努力实现党建工作整体跃升，切实增强以高质量党建引领企业高质量发展的政治责任感。把好党建统领“方向舵”；夯实组织建设“基础桩”；擦亮党建品牌“金名片”；打造企业文化“强磁场”。

2、更加突出高水平建设，在又好又快推进四期建设上开新局、勇争先。始终秉持“高水平建设”理念，安全、优质、高效推进四期工程建设，争取全面超额完成年度投资目标。要做到创新上再提升；进度上再提速；量上再提级；管理上再提效。

3、更加突出高品质运营，在全面提升运营管理质效上开新局、勇争先。始终秉承“高品质运营”理念，坚守“人民地铁为人民”初心，着力打造安全、准时、便捷、绿色、温馨的运营服务体系。优化服务上再发力；提升客流上再发力；绿智融合上再发力；降本增效上再发力。

4、更加突出高效益开发，在全力开拓轨道营城新蓝图上开新局、勇争先。始终秉持“轨道营城”的理念，保持战略定力，充分发挥“轨道+”的资源整合优势，全力做强做优杭铁开发品牌，推动地铁TOD资源配置最优化、综合开发价值最大化。全力提升TOD存量效益；全力挖掘优质房产项目；全力培育自主经营能力。

5、更加突出高质效产业投资，在厚植产业发展新生态上开新局、勇争先。以建设轨道交通产业生态圈为引领，着力推动补链、强链、延链，不断增强产业生态集聚力、产业链建构力、高端要素运筹力，做强做优轨道交通产业经济。持续拓宽产业路径；持续做大产业集群；持续做优商业空间；持续加快科技赋能。

6、更加突出提质增效，在提升价值创造能力上开新局、勇争先。以提高发展质量为主线，以资产提质、资金提效为路径，不断提升企业价值创造能力。强化资产管理；强化资金管理；强化绩效管理；强化科研管理。

7、更加突出深化改革，在构建现代企业治理新体系上开新局、勇争先。紧扣新时期国企改革的新要求，进一步完善现代企业治理体系，不断放大改革红利，激发发展动能。打造集团化管控体系；建立市场化管控机制；推动财务精细化运作；推动数字化转型赋能。

8、更加突出安全管控，在构建安全发展新格局上开新局、勇争先。始终树立“安全第一”的思想，践行“全域安全”理念，以“时时放心不下”的责任感，持续加强安全生产管理，提高风险防范能力，筑牢“防风险、保平安、护稳定”的铜墙铁壁。筑牢安全生产底线；守住经营投资防线；守好意识形态红线。

9、更加突出人才队伍建设，在激发队伍新活力上开新局、勇争先。坚定不移实施人才强企战略，持续健全优化选人用人、及时激励、关心关爱、容错纠错机制，有效激励干部扛重活、打硬仗、攻难关。做好“引才聚才”文章；做好“培才育才”文章；做好“留才用才”文章。

10、更加突出清廉地铁建设，在勤廉并重上开新局、勇争先。围绕“巩固提升、强基固本”这一主题主线，以“清廉地铁”建设为总牵引，坚定不移推进全面从严治党，精准发力、持续发力，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，高质量推进正风肃纪反腐。强化政治监督，助力重点工作推进；紧盯问题整治，深化正风肃纪反腐；巩固改革成果，持续完善治理体系；突出教育引导，增强思想行动自觉；加强队伍建设，锻造纪检监察铁军。

集团公司党委副书记、总经理明刚就如何贯彻落实本次工作会议精神，提出三点要求：

一是要提高认识、统一思想，提振抓落实的精气神。要求各部室、分（子）公司要立即组织传达2024年度工作会议精神，切实把全体干部员工思想和行动统一到集团公司年度工作报告精神上来，紧扣市委市政府既定目标和杭州地铁三年行动计划，坚定信心、乘势而上。

二是要聚焦问题、对症施策，提高抓落实的精准度。要认清集团目前存在的差距和不足，对标反思，拿出务实举措，不断推进问题的解决。

三是要唯实惟先、善作善成，增强抓落实的执行力。要把“十个更加突出”贯穿工作全过程，推进各项工作的高质量完成。

会上，朱少杰书记向直属党组织负责人代表下达2024年度党建工作目标责任书，与分（子）公司负责人代表签订2024年集团公司党风廉政建设责任书。

明刚总经理向分（子）公司负责人代表下达2024年度工作任务书。

会上，还对亚运保障先进集体和个人代表，以及集团公司2023年度特别嘉奖和先进工作者代表进行了表彰。

建设一分公司、运营公司、科技公司负责人分别作了表态发言。

会议号召：在新的一年，集团公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话和指示批示精神，坚决落实市委市政府战略部署，坚持“深化改革、强基固本”，深入实施后亚运“十大攀登行动”，深刻把握新阶段国资国企改革要求，锚定“打造国内一流城市轨道交通综合运营商”的战略定位，持续推动高水平建设、高品质运营、高效益开发，坚定不移、心无旁骛抓实、抓精、抓好主责主业，持续增强核心功能、提升核心竞争力，推动企业可持续高质量发展，为杭州在全省“勇当先行者、谱写新篇章”中勇攀高峰、勇立潮头，为奋力打造世界一流的社会主义现代化国际大都市、努力成为中国式现代化的城市范例中扛起地铁新使命、新担当。